La contradicció entre els estàndards de qualitat dels productes nacionals i estrangers

1. Qualitat intrínsica

La qualitat inherent del granit natural i el marbre no pot ser perfecta. En general, hi ha alguns defectes, com ara la diferència de color i les línies. Taques clapejats, etc., que s'han de tractar artificialment. Per a les varietats amb grans diferències de color, s'ha de realitzar una classificació estricta. A les fàbriques de processament de pedra estrangera, cada procés de bloc a producte acabat s'ha de classificar d'acord amb la diferència de color, i després pot ser enviat i enviat per assegurar-se que el color de cada lot de productes és bàsicament estable i uniforme. Això és el més important per als usuaris estrangers als productes de pedra. requisits bàsics. Itàlia presta especial atenció a aquest aspecte. Una peça gran (desenes de quadrats) és bàsicament una diferència de color, i el bloc es comprova primer, i si hi ha una diferència de color, s'ha d'explicar a la caixa de la graella. Els Estats Units tenen requisits més estrictes per a la diferència de color. En general, una diferència de color és una per a cada projecte. El color de cada contenidor s'ha de marcar i cal assenyalar dues diferències de color. Les persones són més sensibles a la qualitat de la taula polida, perquè és impossible que la pedra natural no tingui cap diferència de color. Per tant, el tauler de bombers actual i la placa mat poden estar més a prop de la natura i reduir l'aversió causada per la diferència de color. Juntament amb la mà d'obra cara als països desenvolupats, la selecció manual augmentarà inevitablement la despesa. A més, la compra de plaques és limitada i no hi ha molta elecció, de manera que el tema de la diferència de color es presta especial atenció. La nostra planta de processament no està fent prou en aquest sentit, el que afecta en gran mesura la reputació del producte.

2. Qualitat de processament

Els països estrangers tenen requisits molt alts sobre la qualitat de processament de la pedra. Els indicadors generals de mesura per a la qualitat del processament de plaques són superfície de serrament llisa, bona plana de la superfície de la placa, error dimensional petit (els països estrangers generalment requereixen dins de més o menys 0.5MM), bon poliment (generalment més de 95 graus), totes les cantonades són angles rectes, Les cantonades no estan danyades, i el xamfrà és suau i pla. Aquests són els requisits bàsics de qualitat per al processament de pedra en el mercat internacional. Però la nostra planta de processament, encara que sigui especialment necessària, sovint no pot fer-ho. El fenomen comú és que el processament és aspre, el polit és pobre, l'error de mida és de 2-3 mm, i el gruix és desigual. Davant d'aquesta situació, la fàbrica no té una supervisió i gestió eficaç de la qualitat del producte i s'endinsa en mesures de millora. És difícil satisfer els clients. En el competitiu mercat internacional de pedra d'avui, on els nostres productes d'exportació volen guanyar un lloc, els preus baixos estan lluny de ser suficients. El més important és la qualitat dels productes, i el desenvolupament amb requisits de qualitat és el més important. Per tant, la gestió de la qualitat s'ha de reforçar i alinear amb els estàndards internacionals.

Tres, idees de negoci i mètodes de negoci de l'exportació de pedra del nostre país no és una mercaderia sota la llista planificada i la gestió de llicències, i no hi ha una coordinació unificada i la gestió. Qualsevol unitat amb drets d'importació i exportació pot operar, i està obligat a formar una situació de múltiples exportacions, competir per als clients entre si, i competir per les vendes a preus baixos. Això farà més mal que bé als productes líders, especialment l'exportació de matèries primeres i productes aspres processats. El resultat és que no poden ser coherents amb el món exterior, no poden augmentar el preu d'exportació, i assegurar la reputació i el mercat del producte. El dany final és nostre, i els empresaris estrangers s'asseuran i es cullen. El més greu és que provoca el caos del mercat. Els empresaris estrangers no poden esbrinar amb quina empresa han de signar, de manera que l'oferta i la qualitat es poden garantir. Com que no totes les unitats orientades a l'exportació poden copsar bé la qualitat, els clients dubten de no fer la comanda. A més, els preus citats pels mateixos productes no són els mateixos, o fins i tot molt diferents. Waigao va aprofitar la nostra debilitat per baixar els preus. Per exemple, Guangxi Cenxi Red, Guangxi Minmetals Corporation es va vendre al Japó a un preu de més de 50 $ EUA / M2, mentre que alguns preus cotitzats eren menys de 10 dòlars eua, i el preu mitjà és només el 70% del preu original. No hi ha moltes comandes, i això és el resultat de les exportacions a llarg termini i la competència sense una gestió unificada i coordinada. Aquesta pràctica no està disponible a l'estranger, i molts empresaris estrangers ho troben incomprensible. Japó és un país capitalista. També utilitza la Cambra de Comerç de Pedra per coordinar els preus dels productes importats per protegir els seus propis interessos. Però som incapaços d'aconseguir-ho. El fenomen de competir per productes, mercats i clients encara es produeix. Això és òbviament nociu i poc rendible per protegir productes superiors, estabilitzar el mercat i lluitar pels bons preus.

4. La contradicció entre els estàndards de qualitat dels productes nacionals i estrangers

 
El mercat nacional i els usuaris tenen baixos requisits per a la qualitat dels productes de pedra, que també ha jugat un paper considerable en la millora de la qualitat dels productes d'exportació. Com es va esmentar anteriorment, els fabricants de pedra presten més atenció al mercat nacional. Com que el nivell general de tecnologia domèstica encara està molt per darrere dels països desenvolupats al món, els requisits de qualitat i el nivell de decoració dels productes de pedra també són baixos, que no poden estar d'acord amb els estàndards internacionals. El mercat de pedra no és petit, i el consum està augmentant. Per a les bones varietats, sempre que el preu sigui barat, els usuaris no presten molta atenció a la qualitat de processament. Juntament amb tendències poc saludables com la promoció de productes i la participació en sivelles, la fàbrica no presta molta atenció a la millora de la qualitat de processament, està satisfeta amb l'statu quo, i no competeix activament en els mercats estrangers. Aquesta és també una raó important per la qual la nostra qualitat de producte no es pot millorar i és difícil complir amb els requisits dels mercats estrangers.

5. Manca d'activitats comercials corresponents

La informació no és suau, els mètodes de comerç exterior no són prou flexibles, i hi ha una manca d'investigació sobre el mercat internacional de pedra. Per tant, no poden proporcionar productes barats i bons segons les seves necessitats. Els preus dels materials de pedra venuts a l'estranger al meu país són generalment baixos, però a causa de la manca d'investigació, de vegades les cites també són altes. Per exemple, Sichuan Red ofereix 80 dòlars/M2 als Estats Units i Finhol 60 dòlars/M2 dels EUA. Alguns no són raonables, la que dificulta l'acceptació dels inversors estrangers. No hi ha moltes persones que aixequen l'estómac o participen en fires a casa i a l'estranger per promocionar productes, que són encara pitjors que els d'Itàlia. No estan acostumats a introduir informació i publicar productes en revistes professionals estrangeres, i establir contactes amb institucions d'informació rellevants i organitzacions de pedra. No n'hi ha prou. Encara hi ha molt poques oficines a l'estranger o agents encarregats, que afecten la capacitat dels materials de pedra del meu país per participar en la competència internacional.